機(jī)電行業(yè)之發(fā)展環(huán)境分析
來(lái)源：
時(shí)間：2022-02-21
宏觀環(huán)境分析
N O.1 人口環(huán)境
我國(guó)人口眾多，分布不均，各地收入水平差距大，導(dǎo)致加機(jī)電市場(chǎng)的密集度和發(fā)展程度參差不齊，從一定程度上也不利于機(jī)電行業(yè)的均衡持久發(fā)展。
NO.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
隨著中國(guó)加入WTO，為國(guó)家的機(jī)電企業(yè)開(kāi)拓了國(guó)際市場(chǎng)提供了廣闊天地。加入WTO意味著大家可以在一個(gè)公平互利的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中發(fā)展，這對(duì)我國(guó)的機(jī)電企業(yè)的出口是一個(gè)巨大的推動(dòng)。
NO.3 技術(shù)環(huán)境
機(jī)電產(chǎn)品隨著高新技術(shù)的不斷應(yīng)用，其性能、功能及信息技術(shù)的不斷導(dǎo)入，使產(chǎn)品的更新?lián)Q代不斷加快，滿足各類機(jī)電用品的需求。但我國(guó)機(jī)電企業(yè)普遍存在著缺乏擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)滯后的問(wèn)題，這也成為我國(guó)機(jī)電行業(yè)發(fā)展的瓶頸。
產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
NO.1 產(chǎn)品差異化
隨著時(shí)間的推移，顧客會(huì)漸漸相信一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品是獨(dú)特的。這種認(rèn)知會(huì)給企業(yè)帶來(lái)進(jìn)一步服務(wù)的機(jī)會(huì)，使廣告變得有效，企業(yè)也將可以領(lǐng)先其他公司向顧客提供產(chǎn)品和服務(wù)。對(duì)于處于同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重的中國(guó)機(jī)電產(chǎn)業(yè)中的各個(gè)企業(yè)，不管是新加入者還是在位競(jìng)爭(zhēng)者，而要實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略；若想要在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，強(qiáng)化特色經(jīng)營(yíng)是必由之路。
NO.2 替代品的威脅
替代品是指那些來(lái)自不同行業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，但這些產(chǎn)品和服務(wù)的功能與該行業(yè)的相同或相似。一般來(lái)說(shuō)，如果顧客面臨的轉(zhuǎn)換成本很低甚至為零，或者當(dāng)替代品的價(jià)格更低，或質(zhì)量更好，性能相似甚至超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品時(shí)，替代品的威脅會(huì)很強(qiáng)。在顧客認(rèn)為具有價(jià)值的地方進(jìn)行差異化（價(jià)格、質(zhì)量、售后服務(wù)、地點(diǎn)等），都可以降低替代品的競(jìng)爭(zhēng)力。
NO.3競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
機(jī)電行業(yè)有眾多企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)格外激烈。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)通常體現(xiàn)在品牌競(jìng)爭(zhēng)的層次上，西門子、派克、歐姆龍等在當(dāng)前我國(guó)機(jī)電行業(yè)占據(jù)著較大的市場(chǎng)份額。隨著競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加劇，將呈現(xiàn)出“強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者愈弱”的局面。
機(jī)電產(chǎn)品的購(gòu)買也隨著互聯(lián)網(wǎng)電商的趨勢(shì)逐漸走向線上平臺(tái)交易，線上平臺(tái)能夠解決傳統(tǒng)線下選品的麻煩。坤瑪機(jī)電在多年的互聯(lián)網(wǎng)探索中，開(kāi)發(fā)了“坤瑪易采”平臺(tái)，一鍵詢價(jià)輕松下單。成為坤瑪產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人還有特價(jià)專享，豐厚傭金。